近期，龍鋼公司機械化綜合一次料場(chǎng)傳來(lái)捷報，新建翻車(chē)機連續多日翻卸物料突破400車(chē)，實(shí)現既定達產(chǎn)目標，月度節約物流及勞務(wù)費用200余萬(wàn)元，為企業(yè)清潔、高效運輸原料及生產(chǎn)順行奠定堅實(shí)基礎。
“快”字當頭 以順利投產(chǎn)推動(dòng)高效達產(chǎn)
項目建設過(guò)程中，龍鋼公司精益求精，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改善生產(chǎn)環(huán)節、解決生產(chǎn)瓶頸為原則，通過(guò)成立工作專(zhuān)班，積極與外部22個(gè)單位對接溝通，完善相關(guān)資料，緊盯流程進(jìn)度，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的不懈努力，項目成功通過(guò)驗收，取得線(xiàn)路開(kāi)通批復，保障了料場(chǎng)順利投運。在試運行期間，工作人員按照技術(shù)協(xié)議對實(shí)物進(jìn)行逐一復檢，確保滿(mǎn)足既定協(xié)議要求，新工藝、新設備設施與生產(chǎn)系統順利磨合。機械化綜合一次料場(chǎng)投運以來(lái)，設備工作正常、穩定、可靠，安全防護、環(huán)保設施規范合格，斗輪堆取料機、半門(mén)架刮板取料機、翻車(chē)機、卸料小車(chē)及皮帶機等主要設備故障停機率≤5％；電動(dòng)機和減速機滿(mǎn)負荷連續運轉36個(gè)小時(shí)后溫度≤85攝氏度，均滿(mǎn)足初步設計及合同要求。皮帶秤檢定誤差≤1％；試生產(chǎn)階段綜合控制設備運行率、計算機設備無(wú)故障運行率均大于95％，設計的全部應用功能投入運行。
“優(yōu)”字為先 以生產(chǎn)組織順行推動(dòng)項目達產(chǎn)
翻車(chē)機作為鐵路物流運輸的關(guān)鍵設備，其運行效率直接影響企業(yè)原料采購運輸速度和效率。為充分發(fā)揮翻車(chē)機在生產(chǎn)保供中的重要作用，龍鋼公司積極開(kāi)展翻車(chē)機達產(chǎn)達效目標任務(wù)攻堅。圍繞翻車(chē)機運行，快速梳理關(guān)鍵環(huán)節，量化各工序時(shí)間管控標準，從輔助作業(yè)、外協(xié)清底、交接班等環(huán)節不斷優(yōu)化提升，縮短非作業(yè)時(shí)間，為翻車(chē)機達產(chǎn)達效提供了有力支撐。結合公司原料生產(chǎn)配比需求，緊盯緊缺物料回貨協(xié)調，及時(shí)調整卸車(chē)次序，確保翻車(chē)機作業(yè)連續性。同時(shí)，嚴格按照在線(xiàn)設備運行情況，強化設備運維管理，派駐專(zhuān)業(yè)維修人員現場(chǎng)駐扎式管理，利用翻車(chē)機生產(chǎn)作業(yè)間隙，快速進(jìn)行故障排查及隱患消缺，確保翻車(chē)機高效運行。6月份以來(lái)，翻車(chē)機日卸車(chē)紀錄不斷刷新，并完成494車(chē)的卸車(chē)任務(wù)，不僅使公司鐵路運輸能力得到顯著(zhù)提升，也為鐵前生產(chǎn)物料保供奠定了堅實(shí)基礎。
“實(shí)”字為要 以職工隊伍活力推動(dòng)項目達產(chǎn)
為盡快推動(dòng)機械化綜合一次料場(chǎng)項目順利達產(chǎn)達效，龍鋼公司充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用。一方面大力推進(jìn)“操檢合一”，邀請廠(chǎng)家人員與專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展料場(chǎng)設備操作及維護保養知識培訓，大到日常翻車(chē)機故障排除，小到螺絲緊固、信號檢查等，以全方位的培訓工作提升人員操作技能。“我的設備我負責，我的屬地我盡責”這是崗位員工經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)，也是深入推進(jìn)“操檢合一”的具體體現。另一方面積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，在翻車(chē)機區域試點(diǎn)，制定分臺階激勵措施，以翻車(chē)數量定績(jì)效，使各班組間形成你追我趕的良性競爭模式，全面提高職工工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，針對具體工作內容明確作業(yè)時(shí)間，并安排人員重點(diǎn)盯控，通過(guò)抓關(guān)鍵環(huán)節用時(shí)，促進(jìn)設備整體運行能力提升，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚生產(chǎn)競賽氛圍，進(jìn)一步激發(fā)職工活力，助推新項目快速達產(chǎn)達效。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。龍鋼公司將始終保持“咬定青山不放松”的韌勁和“直掛云帆濟滄海”的魄力，賡續奮斗、勇毅前行，持續提升項目運行過(guò)程中的管理水平和成本管理質(zhì)效，為奮力實(shí)現陜鋼集團十場(chǎng)硬仗目標任務(wù)作出更大貢獻。（龍鋼公司 趙菲菲 潘想開(kāi)）
